Führungseinstieg - das Start up! Abo
Individuelle Fähigkeiten
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Individuelle Entwicklung
Die Übernahme einer Führungsfunktion ist ein fordernder Übergang und bildet den Einstieg in eine anspruchsvolle Richtung der persönlichen Entwicklung. Neue Fähigkeiten sind gefragt und persönliche Potenziale sind einzusetzen.
Woher weiss ich, welche Aspekte meiner Persönlichkeit ich für diese Aufgabe einbringen kann oder stärken sollte? Die Kombination aus TOP/EOS 360° Diagnostik und Auswertungscoaching zeigt punktgenau auf, wo die Stärken, die Potenziale und die Stolpersteine beim einzelnen Menschen liegen. Darauf basierend erarbeiten wir gemeinsam konkrete Massnahmen zur Förderung und Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit. So stärkt Ihr Unternehmen proaktiv eine Führungskultur, die auf Wachstum, Entwicklung und Nachwuchsförderung setzt.
Das anschliessende Start up!-Abo festigt die Führungskompetenzen durch Praxistransfer in den zeitnahen Coachings zu aktuellen Fragestellungen und Herausforderungen während eines Jahres. Dadurch wächst die Fähigkeit, das eigene Verhalten zu reflektieren, um als Führungsperson effektiv zu sein.
Woher weiss ich, welche Aspekte meiner Persönlichkeit ich für diese Aufgabe einbringen kann oder stärken sollte? Die Kombination aus TOP/EOS 360° Diagnostik und Auswertungscoaching zeigt punktgenau auf, wo die Stärken, die Potenziale und die Stolpersteine beim einzelnen Menschen liegen. Darauf basierend erarbeiten wir gemeinsam konkrete Massnahmen zur Förderung und Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit. So stärkt Ihr Unternehmen proaktiv eine Führungskultur, die auf Wachstum, Entwicklung und Nachwuchsförderung setzt.
Das anschliessende Start up!-Abo festigt die Führungskompetenzen durch Praxistransfer in den zeitnahen Coachings zu aktuellen Fragestellungen und Herausforderungen während eines Jahres. Dadurch wächst die Fähigkeit, das eigene Verhalten zu reflektieren, um als Führungsperson effektiv zu sein.
Für wen eignet sich unser Einstiegsprogramm?
- Menschen, die neu eine Führungsfunktion übernehmen
- Bei Rollenwechsel vom Teammitglied zur Teamleitung
- Künftige Projektleiterinnen und Projektleiter
- Berufsbildnerinnen und Berufsbildner
- Menschen, die neu eine Fachführung übernehmen
Inhalt und Ablauf
Kosten
Gerne unterbreiten wir Ihnen eine individuelle Offerte
Inhalte des Angebots pdf
- Der Mitarbeiter, die Mitarbeiterin nimmt Kontakt mit unserer Koordinationsstelle auf, um einen Termin für ein Erstgespräch zu vereinbaren
- Inhalte Erstgespräch
- sich kennenlernen und Vertrauen fassen
- erste Hintergründe zur PSI-Theorie und wie die Diagnostik funktioniert
- Ausfüllen der Online-Diagnostik vor Ort. Es steht ein privater Raum zur Verfügung - Die PSI-Kompetenzberatenden setzen die grosse Anzahl an Messwerten aus der Diagnostik zueinander in Beziehung und bilden Hypothesen. Da keine vorformulierten Bausteine zur Verfügung stehen, ist jede Auswertung höchst individuell.
- In 6 Stunden Coaching erkunden der Mitarbeiter, die Mitarbeiterin mit der PSI-Kompetenzberatenden dialogisch die relevanten Messwerte. Die entdeckten Stärken, Potenziale und Stolpersteine setzen wir in Bezug zur individuellen Führungsarbeit. Darauf basierend entwickeln wir förderliche, konkrete Massnahmen, die in der Praxis umgesetzt, ausprobiert und trainiert werden.
- Start up-Abonnement: Während eines Jahres hat der Mitarbeiter, die Mitarbeiterin die Möglichkeit 15 Coachingstunden in Anspruch zu nehmen, um aktuelle Fragestellungen zu reflektieren um damit seine, ihre Führungskompetenz weiter zu stärken.
Kosten
Gerne unterbreiten wir Ihnen eine individuelle Offerte
Inhalte des Angebots pdf