Die Landkarte der Persönlichkeit, die funktionsanalytische entwicklungsorientierte Persönlichkeitsdiagnostik, bietet einen hochpräzisen Orientierungskompass. Die sichtbaren Testresultate haben für die Führungskräfte ein verblüffend hohes Gewicht. Dies erhöht die Akzeptanz von Schwierigem. Durch gezielte Selbstreflexion und Selbstkonfrontation werden neue Handlungsmöglichkeiten sichtbar, erschlossen und trainiert. So werden auch bestehende erfolgreiche Führungsqualitäten gestärkt.
Effekt - eine signifikante Steigerung der Effizienz unserer Beratungen
Kundenstimmen «Die Analyse hat mir meine Potenziale und Handlungsfelder vor Augen geführt. Ich kann auf dieser Grundlage meine Skills als Führungsperson gezielt und wirksam erweitern.»
«Zu erkennen, wie sich mein Führungsverhalten unter Stress verändert, hatte einen grossen Impact auf meine weitere Führungsarbeit.»
ANGEBOTE
Eignungsabklärung für Führungskräfte Die Passung der Persönlichkeit ist entscheidend für die gemeinsame Zukunft
Von uns werden Sie nicht erfahren, ob die Person teamfähig ist oder sich durchsetzen kann. Wir sagen Ihnen wie die Person im Team agiert und wie sie sich durchsetzt. Dies eine von vielen Aussagen.
Wir fokussieren auf die Funktionsweise der Persönlichkeit, weil wir überzeugt sind, dass dies der Schlüssel für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit ist.
Die Beraterin bringt die Vielzahl von Werten aus der Diagnostikzueinander in Beziehung und bildet Hypothesen
Im Auswertungsgespräch mit der Kandidatin vor dem zweiten Interview verifizieren wir die gebildeten Hypothesen
In unserem umfassenden Ressourcenportfolio geben wir Ihnen wissenschaftlich fundierte Informationen zur Funktionsweise der Persönlichkeit. Es ist Ihre Quelle, um im zweiten Interview die wesentlichen Fragen zur Passung der Person in Bezug zu Aufgabe-Team-Umfeld zu stellen.
Nutzen
Sie gewinnen Zeit, Ressourcen und Geld. Wir starten unabhängig von der Stellenanforderung.
Employer Branding - Unsere Auswertungsgespräche sind wertschätzend. Dadurch gewinnt Ihr Unternehmen an Attraktivität
Auf der Basis der Persönlichkeitsdiagnostik erstellen wir das Ressourcenportfolio mit der ausführlichen Beschreibung der Funktionsweise der Persönlichkeit. Sehen Sie hier den Aufbau
Ihre Investition CHF 2'795.00 exkl. MwSt.
Lizenz, Auswertung & Hypothesenbildung durch uns
2.5h Auswertungsgespräch mit Kandidat/Kandidatin
Erstellen des Ressourcenportfolios für Auftraggebende und Kandidat/Kandidatin
Start-up! Abo Führungseinstieg
Mit unserem Trainingsprogramm begleiten wir “junge” Führungskräfte von Beginn weg in ihrer Führungsarbeit. Proaktiv, ressourcenorientiert und stärkend.
Nutzen
Stärken der Führungskräfte in Ihrer Rolle vom ersten Tag
Aktive Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsprofil und damit mit Hinderlichem und Stärken
Mit dem Abo-System greifen wir Themen auf, wenn sie im Führungsalltag auftauchen - Just in time
Vorgehen
Erstgespräch mit Führungskraft - Standortbestimmung
Die Führungskräfte füllen online die Persönlichkeitsdiagnostik aus
Auswertung und Hypothesenbildung durch die Beraterin
6 h Auswertungsgespräch - Stärken und Stolpersteine in der Führungsarbeit
Start-up! Abo 9 h innerhalb eines Jahres
Ihre Investition CHF 5'075.00 exkl. MwSt.
Klärung mit Auftraggebenden und Standortbestimmung mit Führungskraft
Lizenz, Auswertung & Hypothesenbildung durch uns
6h Auswertungsgespräch
9h Abo Coaching im Start-up!
Führungsentwicklung Führungscoaching
Als Führungskraft wachsen
Nutzen
von Fehlkommunikation zu Klarheit
von Rechtfertigung zur Verantwortungsübernahme
von Mikromanagement zu ganzheitlicher Führung
von Reaktion über Reflexion zu Führungsreife
vom Ausfallrisiko Burnout zur Stabilität
Mit unserem Vorgehen beantworten wir Fragen wie
Wie setze ich mich durch?
Wie werde ich wahrgenommen? Welche Persönlichkeitsstrategien wende ich an?
Wie verändere ich mich unter Stress?
Wie gehe ich mit Misserfolg um?
Burnout - Balance oder Dysbalance?
Paket
Die Führungskräfte füllen online die 360° Persönlichkeitsdiagnostik aus
Auswertung und Hypothesenbildung durch die Beraterin
6 h Auswertungsgespräch/Beratung - Stärken und Stolpersteine in der Führungsarbeit